9月10日，何杰赴西南分公司調研，分公司主要負責人參加調研。
會上，何杰聽取了西南分公司經營情況，項目進展、市場開發以及下一步工作安排的匯報后，提出四點要求：
一是要以市場開發為重點。市場是企業生存發展的根本和前提，西南分公司要在保持試驗檢測業務的基礎上再發力、再突破、再提升，打通上下游產業鏈，為進一步開拓西南地區市場作出貢獻。
二是要加強內部管理工作。從源頭把控經營風險，堅持穩中求進，提升基礎管理水平，要優化成本管控、工程管理、質量管理、安全管理工作，提升管理質量。
三是加強人才培養。建立和完善人才梯隊建設，為員工提供晉升渠道及能力開發機會，完善職業發展通道，激勵、保留核心人才，保證人才梯隊的連續性，滿足公司各項業務持續發展的需求。
四是高度重視黨建、宣傳工作。要提高政治站位，以更大力度、更實舉措抓好工作落實。增強宣傳工作的政治性、新聞性和時效性，提升黨建宣傳工作效果，為公司生產經營中心工作提供堅強政治保障。
