“334”工程專欄 | 經營管理部開展分包合同管理相關流程梳理宣貫培訓工作

334”工程（三基三全四化）是中交集團推進科學管理，提升管理品質的重點工作部署，以重基層，強基礎，苦練基本功;全面預算、全成本核算、全面績效考核;專業化、標準化、數字化、精細化的思路，推動企業提質增效，固本強基。

公司特推出“334”工程專欄，分享管理經驗及一線實踐案例，促進公司提升管理理念，賦能企業持續動力，助力企業高質量發展。

為完善分包管理流程，提高工作效率，提升公司經營管理水平，經營管理部組織開展《分包合同管理相關流程梳理》宣貫培訓。

本次培訓采用現場和視頻結合的形式進行，會上，經營管理部強調了分包管理工作的重要性，并從分包合同管理概述、分包合同分類、分包合同管理制度及相關流程等方面進行了詳細梳理，結合項目合同案例闡述了各節點注意事項，便于生產部門在項目實施過程中參照執行，為各項目分包管理工作順利開展提供有力指引。

本次培訓規范了分包管理相關工作流程，是加強基礎管理、實現標準化、精細化的有利舉措，為公司全面實現提質增效工作助力。