為對標一流管理提升,進一步健全生產經營工作機制,確保專項任務、關鍵節點、重要成果實現預期目標,12月2日,公司組織召開2020年12月生產經營例會暨經濟活動分析會。公司主要領導、領導班子成員參加會議。
12月生產經營例會暨經濟活動分析會
會議通報了公司1-11月的經濟運行情況,各生產單位及分支機構對標公司年度下達的經營指標任務,對11月生產完成情況進行系統總結、偏差分析,對12月經濟指標進行預測。
姜宏維總經理在總結時指出,公司上下要加強協同,深入分析,客觀看待公司經濟活動現狀,進一步增強大局意識,重抓落實。一是全力以赴沖刺年底各項經營指標,確保確保年度任務順利完成;二是高度重視“兩金”壓降,利用年底回款黃金期督促收款,改善公司經營性現金流狀況;三是各部門要重視項目質量管理,樹立品牌標桿,打造精品項目;四是各生產單位要對標自身計劃找差距,對標內部一流樹榜樣;五是要堅持疫情防控工作不松懈,落實安全生產責任制,確保年度安全生產目標完成。
會議強調,全體干部職工要進一步堅定信心,全力以赴做好“十三五”的收官工作,確保完成年度目標任務,持續鞏固公司穩中向好的發展態勢,為“十四五”開好局起好步奠定堅實基礎。
各相關職能部門、各生產部門及分支機構負責人參加會議。